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德國艾伯特合作案例

2015年4月份,，義和車橋公司與德國艾伯特管理咨詢公司的戰(zhàn)略合作正式啟動,，雙方在技術(shù),、工藝,、質(zhì)量,、檢驗檢測標(biāo)準(zhǔn)的提升方面達成合作協(xié)議,，并且完成了第一階段的全面審核工作。8月10日-14日,，艾伯特公司專家再次來到義和車橋,，正式開始了對技術(shù)項目的指導(dǎo)工作。這是繼第一階段的全面診斷之后,，雙方合作過程中最重要的一個階段,。

第二階段的合作將持續(xù)1-2年的時間，采用“解決具體項目”和“全面提升”相結(jié)合的方式進行,。解決具體項目是指針對義和車橋公司在技術(shù),、質(zhì)量、工藝等方面存在的問題,，設(shè)立項目組,，了解德國在產(chǎn)品設(shè)計流程、數(shù)據(jù)的收集與分析,、產(chǎn)品質(zhì)量提升,、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定以及檢測方式方法，直觀的感受德國企業(yè)對產(chǎn)品全生命周期的管理,，掌握德國在商用車方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，通過具體項目的解決，培養(yǎng)專業(yè)化人才,，提升企業(yè)生命力,。

為了達到全面提升的目的,，義和公司將以重卡車間為試點，按照德國企業(yè)的管理模式進行規(guī)范,，從產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā),、訂單管理、工藝標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)場管理,、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理等各方面進行提升,，打造標(biāo)桿車間,，確保產(chǎn)品通過歐洲最大的權(quán)威檢測機構(gòu)TUV的認證，并拿到檢測合格證書,。為了體現(xiàn)共同提升的思想,，義和公司將諸城屬地的戰(zhàn)略供應(yīng)商納入到此次合作中，實現(xiàn)整體價值鏈與國際接軌,，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

義和車橋公司具備良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)以及客戶基礎(chǔ),，但在新形勢下,，只有轉(zhuǎn)型升級才能不被市場經(jīng)濟所淘汰。因此,，公司將充分利用德國中型企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展理念,，在技術(shù)、工藝,、質(zhì)量,、檢驗檢測標(biāo)準(zhǔn)的提升等方面接受德國專家的指導(dǎo)，同時借鑒德國先進的團隊建設(shè)意識,，全面提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，使義和品牌的產(chǎn)品達到德國標(biāo)準(zhǔn),，走向歐洲市場,。