一、公開陳述

“責(zé)任成就大業(yè),，責(zé)任成就人生”,。在諸城市義和車橋有限公司（后簡稱義和車橋）員工的共同努力下，義和車橋繼續(xù)秉承有知責(zé)之心,，具擔(dān)責(zé)之能,，成履責(zé)之行的責(zé)任精神，沿著優(yōu)秀企業(yè)的責(zé)任之路堅(jiān)實(shí)邁進(jìn),。

2023年是義和車橋主動(dòng)自我加壓,，奮力拼搏，全力打造“安全可靠,、清潔環(huán)保”的一年,。這一年，公司更加突出安全環(huán)保,，更加突出效益中心,，更加突出可持續(xù)發(fā)展，更加突出嚴(yán)細(xì)管理,，著力建設(shè)“安全可靠,，清潔環(huán)保”型綠色企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)綠色低碳,、產(chǎn)品領(lǐng)先的精優(yōu)強(qiáng)企業(yè)建設(shè)新突破,，以實(shí)際行動(dòng)履行好企業(yè)的“政治責(zé)任,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任”,。 

2023年是義和車橋道德經(jīng)營不動(dòng)搖,，勇于擔(dān)責(zé)志更堅(jiān)的一年。這一年,，義和車橋秉持“奉獻(xiàn)國家,，回報(bào)社會(huì)，關(guān)愛員工”的一貫宗旨,，自覺承擔(dān)起保障產(chǎn)品供應(yīng),、保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展,、關(guān)愛員工,、服務(wù)客戶的責(zé)任，在社會(huì)公益,、安全環(huán)保,、維護(hù)員工權(quán)益以及扶貧救助等方面，做出了不懈努力,，受到了社會(huì)各界的廣泛尊重,。

2023年，公司鄭重承諾：通過透明和道德的行為,，承擔(dān)對(duì)社會(huì)和環(huán)境影響的責(zé)任,，更好地貫徹落實(shí)市文明單位社會(huì)責(zé)任報(bào)告要求，知責(zé),、擔(dān)責(zé),、履責(zé)，踐行“責(zé)任成就大業(yè)”的責(zé)任精神,，做優(yōu)秀的企業(yè)公民,。

衷心希望各界繼續(xù)關(guān)心、支持義和車橋,，一如既往地對(duì)公司的工作提出建議,、批評(píng)和指導(dǎo)意見。

二,、單位概況

（一）規(guī)模與性質(zhì)

諸城市義和車橋有限公司成立于1994年02月,，注冊(cè)資本人民幣6000萬元，占地面積130畝,，是一家專業(yè)從事商用車前橋總成設(shè)計(jì),、制造與銷售的公司。截止2023年,，公司總資產(chǎn)26.29億元,，資產(chǎn)負(fù)債率48.74%,，銀行信用等級(jí)AAA級(jí)；公司憑借突出的創(chuàng)新能力和制造工藝水平,，2023年公司銷售收入180733.18萬元,。

（二）主要職責(zé)

公司專業(yè)生產(chǎn)各種微型、輕型,、中型,、重型商用車前橋總成、拉桿總成等產(chǎn)品,，是國內(nèi)較大的商用車前橋總成生產(chǎn)企業(yè),。在公司成立之初，公司就認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,，就必須堅(jiān)持走專業(yè)化,、規(guī)模化發(fā)展之路,。

公司始終圍繞市場需求,，開展商用車前橋的研發(fā)、生產(chǎn),、制造,、銷售及市場售后服務(wù)，持續(xù)深耕前橋生產(chǎn)30年,。公司在相關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù),、核心零部件、高端智能產(chǎn)品方面取得了顯著的成績,，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以其先進(jìn)的技術(shù)水平,、卓越的產(chǎn)品性能,、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、高效的售后服務(wù),，逐步獲得國內(nèi)如福田汽車,、中國重汽、江淮汽車,、上汽大通,、江鈴、奇瑞汽車,、吉利汽車,、比亞迪等商用車制造客戶的認(rèn)可。“義和”商標(biāo)也被認(rèn)定為山東省著名商標(biāo),。

（三）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

諸城市義和車橋有限公司（以下簡稱“公司”）,，具備200萬架前橋總成,、300萬根拉桿總成生產(chǎn)能力，下設(shè)生產(chǎn)部,、采購部,、人力資源科、技術(shù)中心,、財(cái)務(wù)部,、質(zhì)管部、能源管理科,、設(shè)備動(dòng)力部,、公司辦公室等部門。

（四）所屬類別

公司屬于商用車零部件制造企業(yè),，被認(rèn)定為山東省高新技術(shù)企業(yè),，省高端裝備制造業(yè)領(lǐng)軍民營企業(yè)十強(qiáng)，連續(xù)十八年被評(píng)為 “中國機(jī)械500強(qiáng)”企業(yè),，連續(xù)十四年獲得全國百家優(yōu)秀汽車零部件供應(yīng)商稱號(hào),。系中國汽車零部件百強(qiáng)企業(yè)、山東省機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè),、中國汽車零部件車橋類“龍頭企業(yè)”,。建有山東省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、山東省汽車車橋工程技術(shù)研究中心,。

公司與北汽福田,、中國重汽、一汽,、二汽,、江淮、陜汽,、上汽大通,、五征、江鈴,、徐工,、長安、大運(yùn),、奇瑞,、吉利、比亞迪等國內(nèi)主流整車制造廠成為戰(zhàn)略合作伙伴,，目前商用車前橋產(chǎn)品約占30%的市場份額,。

（五）組織機(jī)構(gòu)

信息數(shù)據(jù)提供（生產(chǎn)部、采購部、人力資源科,、技術(shù)中心,、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部,、設(shè)備動(dòng)力部）----初稿撰寫（企管部）----修改審核（公司辦）----討論通過（公司主要領(lǐng)導(dǎo)）

四,、社會(huì)責(zé)任履行情況

（一）員工責(zé)任

1.員工教育

公司黨委以黨建為引領(lǐng)，緊密配合公司生產(chǎn),、經(jīng)營和上級(jí)黨組織分配的各項(xiàng)任務(wù),，引領(lǐng)公司全體黨員職工共同落實(shí)“質(zhì)量+客戶+效益=2023=未來”經(jīng)營口號(hào)精神打下了良好基礎(chǔ)。為了增強(qiáng)黨員干部帶頭熱愛家庭,、熱愛工廠,、熱愛祖國的思想意識(shí)，提升員工創(chuàng)建幸福工廠,、和諧社會(huì)的使命感,，激勵(lì)黨員干部在各自崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,，公司黨委組織“愛家,、愛廠、愛國”三熱愛主題系列活動(dòng)及優(yōu)秀模范黨員評(píng)選活動(dòng),。

公司十分重視職工的誠信教育,，全公司范圍內(nèi)全面開展誠信建設(shè)活動(dòng)，制定了誠信建設(shè)管理制度,，開展開展誠信管理體系評(píng)價(jià)工作,，以遵紀(jì)守法為準(zhǔn)繩，以個(gè)人自律為重點(diǎn),，培育誠信意識(shí),，規(guī)范日常行為，逐步建立起企業(yè)責(zé)任為基礎(chǔ),、社會(huì)監(jiān)督為約束,、誠信效果可評(píng)價(jià)、誠信獎(jiǎng)懲訂制度的員工誠信體系建設(shè),。

在義和車橋有一條獨(dú)特的規(guī)定，不孝敬老人的員工將被扣工資,，由工會(huì)主席負(fù)責(zé)將扣下的錢送到老人手里,；公司領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)定時(shí)，要讓家人先評(píng)價(jià),。

公司上下戮力同心,，領(lǐng)導(dǎo)層始終高度關(guān)注職工工作環(huán)境的改善，福利待遇的提高,。由工會(huì)負(fù)責(zé)每年舉行兩次職工滿意度調(diào)查,，對(duì)職工所關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行歸類整理，逐一解決,。公司還注重調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性,。每年公司都收到職工合理化建議幾百條，采納完成率達(dá)到95%,，提出合理化建議的職工將得到額外的獎(jiǎng)勵(lì),。

2.員工錄用

公司嚴(yán)格執(zhí)行《諸城市義和車橋有限公司人力資源管理制度》及《新員工招聘錄用管理規(guī)定》，形成了一套行之有效的選人,、用人制度和流程,。錄用程序包括：需求上報(bào)、計(jì)劃批復(fù),、信息發(fā)布,、資格審查、統(tǒng)一初選考試,、測試面試,、人選公示、簽訂協(xié)議,、接收錄用,。為確保員工錄用透明，公司成立年度畢業(yè)人生引進(jìn)工作小組,，邀請(qǐng)單位紀(jì)檢部門全程參與招聘過程,，公布舉報(bào)電話或郵箱。

新招聘員工按照《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定簽訂3～5年期限勞動(dòng)合同,，按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)合同續(xù)訂、變更,、解除和終止,，及時(shí)繳納五險(xiǎn)，保障職工權(quán)益,，企業(yè)與員工勞動(dòng)合同關(guān)系和諧穩(wěn)定,。

在招用、薪酬,、福利,、晉升等方面未出現(xiàn)性別歧視、民族歧視,、種族歧視,、宗教歧視、生理歧視情況。

3. 權(quán)益保護(hù)

（一）簽訂勞動(dòng)合同,。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，簽訂,、變更,、解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%,，并成立了勞動(dòng)法規(guī)監(jiān)督委員會(huì),、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)，定期不定期地督促有關(guān)行政部門,、教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,，合同履約率達(dá)100%。

（二）平等協(xié)商簽訂集體合同,。公司與企業(yè)工會(huì)通過平等協(xié)商,，經(jīng)職工代表大會(huì)通過，簽訂了集體合同,，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益,。公司每年進(jìn)行一次工資集體協(xié)商。同時(shí),，充分發(fā)揮勞動(dòng)法規(guī)監(jiān)督委員會(huì)的職能,，加強(qiáng)對(duì)集體合同的監(jiān)督檢查，職工對(duì)履約情況的滿意率達(dá)到90%以上,。

（三）堅(jiān)持廠務(wù)公開,。一是公司成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，并制定了工作責(zé)任等規(guī)章制度,。二是堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,，每年都要召開一次職工代表大會(huì)。企業(yè)重大決策和涉及職工重大切身利益的事項(xiàng),，都交職代會(huì)審議或按有關(guān)規(guī)定經(jīng)職代會(huì)通過,。三是廠務(wù)公開形式多樣效果明顯。公司建立了制度完善,、責(zé)任明確,、公開順暢的廠務(wù)公開體系，始終把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)重要工作,，設(shè)立公開專欄,，并設(shè)立了“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)”,、“市場開拓獎(jiǎng)”、“合理化建議獎(jiǎng)”等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，極大地激勵(lì)了職工參與管理的積極性,。去年以來公司共收到合理化建議達(dá)100多條,，采納完成率達(dá)到95%，開發(fā)了50多種新產(chǎn)品,，發(fā)放獎(jiǎng)金80萬元,。另外，由工會(huì)負(fù)責(zé)每年舉行兩次職工滿意度調(diào)查,，對(duì)職工所關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行歸類整理，逐一解決,。四是加強(qiáng)勞動(dòng)爭議調(diào)解工作,。成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的勞動(dòng)爭議協(xié)調(diào)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動(dòng)爭議,。近年來,，共調(diào)解職工糾紛100余人次，勞動(dòng)爭議及糾紛的調(diào)解成功率達(dá)到了100%,。未發(fā)生因勞動(dòng)糾紛引起的職工群體上訪等重大突發(fā)性事件,。

4.安全保護(hù)

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。根據(jù)省安委會(huì)辦公室和省安監(jiān)局相關(guān)政策，2023年,，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全政策要求,，制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),，全面分解落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，深入開展“安全生產(chǎn)月”和“大、快,、嚴(yán)”行動(dòng)等活動(dòng),，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)職業(yè)健康工作,，強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè),，努力推進(jìn)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，公司未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故,。

一,、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),，大造安全生產(chǎn)聲勢,。公司在這次活動(dòng)中,，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長,。在此基礎(chǔ)上,，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí),。

二,、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位,、每個(gè)員工,。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,，營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

三,、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,，對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。每月上旬組織一次,，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，員工代表參與，公司全面的安全大檢查,，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間,、設(shè)備,、配電房,、電氣線路,、辦公樓,、食堂、倉庫,、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記,，擬訂整改措施,，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查,，就地指定專人及時(shí)整改,，活動(dòng)期間,，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處，如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都得到了及時(shí)整改,，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條,。每月下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,，為公司增添了新面貌,、新氣象，注入了新活力,。

四,、提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1,、安全知識(shí),、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),，真正警 醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2,、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各生產(chǎn)車間班組 也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位,。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切 實(shí)做到防患于未然,，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

五、全面構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,。公司制定了《諸城市義和車橋有限公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》,，每年兩次開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，辨識(shí)采用工作安全分析（JSA）,、安全檢查表（SCL）,、失效模式和影響分析（FMEA）、危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）等方法,，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,，采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除,、減少危害和影響,，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,。

公司制定了《事故隱患排查治理管理規(guī)定》,，每季度開展一次公司級(jí)隱患排查治理活動(dòng)，排查活動(dòng)全覆蓋,、重治理,，各基層單位持續(xù)開展HSE觀察、未遂事件報(bào)告等工作,，并采取正激勵(lì)方式,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工參與隱患排查治理。

六,、加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作,。在職業(yè)病危害告知方面，制定了《職業(yè)危害警示與告知制度》,，明確了合同告知,、現(xiàn)場告知、檢測結(jié)果告知,、查體結(jié)果告知等方面的要求,。在產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所按照要求設(shè)置了職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)，有毒物品作業(yè)崗位設(shè)置了高毒物品告知卡,，在車間的適當(dāng)位置設(shè)置了公告欄,。環(huán)境監(jiān)測站負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素日常檢測工作，配備了噪聲儀,、各種直讀式檢測儀器,。

七,、勞保護(hù)品配備方面，細(xì)化配備標(biāo)準(zhǔn),。日常工作中對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的使用,、維護(hù)保養(yǎng)方面的教育培訓(xùn)，使之能夠主動(dòng)使用,、正確使用,。全廠設(shè)有職業(yè)病危害因素監(jiān)測點(diǎn)，公司環(huán)境監(jiān)測站承擔(dān)日常的檢測工作,，委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)每季度進(jìn)行現(xiàn)場檢測,，其他時(shí)間的物品檢測由公司環(huán)境監(jiān)測站每月檢測一次，檢測結(jié)果按照要求進(jìn)行網(wǎng)上和現(xiàn)場公示,。

綜上所述，2023年度我公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財(cái)力,，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò) 組織,、配裝安全設(shè)施,、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí),，組建義務(wù)消防骨干隊(duì),，不斷檢查、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患,。進(jìn) 一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更 上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

（二）經(jīng)濟(jì)與服務(wù)責(zé)任

1.利潤與經(jīng)濟(jì)效益

2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入318894萬元，上交稅收8852.43萬元,，資產(chǎn)總額24.82億元,。

2021年實(shí)現(xiàn)銷售收入283217萬元，上交稅收8746.17萬元,，資產(chǎn)總額23.58億元,。

2022年實(shí)現(xiàn)銷售收入146832.95萬元,上交稅收4153.89萬元，資產(chǎn)總額26.17億元,。

2023年銷售收入180733.18萬元  上交稅收5743.75萬元,，資產(chǎn)總額26.29億元

2.產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和售后服務(wù)體系健全：每月組織對(duì)顧客走訪,，深入顧客單位征求顧客對(duì)產(chǎn)品及銷售環(huán)節(jié)的意見和要求，填寫《諸城市義和車橋有限公司顧客走訪調(diào)查表》,，并形成顧客滿意度分析報(bào)告,。通過收集、分析,、利用顧客滿意和不滿意的信息對(duì)績效進(jìn)行評(píng)價(jià),，尋找與顧客和市場的差距，采取糾正預(yù)防措施,，并將信息傳遞給生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量等部門,。

公司先后獲得了“中國機(jī)械500強(qiáng)”企業(yè),，全國百家優(yōu)秀汽車零部件供應(yīng)商、中國汽車零部件百強(qiáng)企業(yè),、山東省機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè),、中國汽車零部件車橋類“龍頭企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，企業(yè)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與建設(shè),，鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參與發(fā)明創(chuàng)造,，近五年來，公司獲得授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng),，實(shí)用新型專利51項(xiàng),，起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)。

3.對(duì)供應(yīng)鏈伙伴的責(zé)任,。

平等對(duì)待企業(yè)產(chǎn)權(quán)人下達(dá)的物資采購計(jì)劃,；對(duì)物資采購過程形成的“貨款債權(quán)關(guān)系”，通過簽訂符合法律規(guī)定的合同,，保障各方權(quán)益,，履行法律責(zé)任；施行 “歸口管理,、集中采購,、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一結(jié)算”的采購責(zé)任制度和安全,、及時(shí),、經(jīng)濟(jì)的方針；在物資采購全過程中嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),，嚴(yán)格進(jìn)行合同管理,，保障供應(yīng)商、分包商與客戶經(jīng)銷商合法權(quán)益；在物資采購全過程中堅(jiān)持“公平,、公正,、公開”原則，按照合同約定,，履行法律義務(wù),。

（三）誠信責(zé)任

1.守法誠信

公司遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則,；反對(duì)不正當(dāng)競爭,，杜絕商業(yè)活動(dòng)中的腐敗行為。

2.誠信經(jīng)營與服務(wù)

公司堅(jiān)持“用戶至上,、誠信在先”的經(jīng)營方針,，堅(jiān)持“高、快,、優(yōu),、和”的服務(wù)理念，不斷完善服務(wù)體制機(jī)制,，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

堅(jiān)持問題“24小時(shí)問題快速處理制度”,。對(duì)于收集到的產(chǎn)品信息，組織廠內(nèi)專家快速分析,、處理,，及時(shí)反饋生產(chǎn)部門，快速調(diào)整結(jié)構(gòu),，改進(jìn)產(chǎn)品性能,。加強(qiáng)對(duì)客戶的合同化、規(guī)范化管理制度建設(shè),，減少銷售行為短期化,、盲目化現(xiàn)象，樹立企業(yè)的良好社會(huì)形象,。

3.社會(huì)誠信形象,。

諸城市義和車橋有限公司自覺遵守國家的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，堅(jiān)持依法經(jīng)營,，依法納稅，不闖“紅燈”,，不踏“禁區(qū)”,，在銀行、工商、稅務(wù),、社保等方面保持良好的記錄和信譽(yù),。

（四）社區(qū)責(zé)任

致富不忘國家，熱衷公益事業(yè),，支持社會(huì)建設(shè),，社會(huì)反映良好。

諸城市義和車橋有限公司黨組織積極參與社會(huì)事務(wù),，熱心社會(huì)公益,。多年來，義和車橋董事長陳忠義帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),，時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì),，心系廣大青少年的成長成才以及青年職工的培養(yǎng)教育。公司成立了關(guān)工委,，不僅幫助公司內(nèi)部職工解決工作,、生活中的困難問題，并且將博愛精神延伸到了整個(gè)社會(huì),。

2006年,，公司出資80萬元建立義和小學(xué)，每年出資幾十萬元,，用于校園建設(shè)及各項(xiàng)教育教學(xué)費(fèi)用的支出,；捐款100萬元加盟福田公司教育獎(jiǎng)勵(lì)基金；2011年捐款20多萬元資助了十幾個(gè)貧困大學(xué)生上學(xué),，每年“六一”兒童節(jié),、教室節(jié)，向各級(jí)各類學(xué)校捐款,、捐贈(zèng)書籍和學(xué)習(xí)用品等,。

2016年5月，在山東理工大學(xué)六十年校慶之際,，向山東理工大學(xué)捐贈(zèng)50萬元,，設(shè)立“義和車橋”助學(xué)金，以幫助生活困難,、成績優(yōu)異的大學(xué)生完成學(xué)業(yè),，為國家和社會(huì)培養(yǎng)更多人才。

公司董事長十分重視青少年學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),、增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),，2014年至2020年間，共計(jì)出資400余萬元,，先后在密州街道中心學(xué)校,、文化路小學(xué)、府前街小學(xué)和實(shí)現(xiàn)小學(xué)成立了四所“義和少年科技創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)館”，融科學(xué)教育,、文化學(xué)習(xí),、科學(xué)探究于一體，致力于為社會(huì)培養(yǎng)更多的科技型人才,，教育下一代樹立科技強(qiáng)國的信念,。

2020年新冠疫情發(fā)生后，積極響應(yīng)諸城市委市政府“全民參與,，共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的號(hào)召,，向諸城市紅十字會(huì)捐贈(zèng)100萬元，為打贏這場看不見硝煙的戰(zhàn)爭盡一份心,，出一份力,。與此同時(shí)，公司向公安系統(tǒng)捐款20萬元,，并組織全體黨員捐款37425元,，助力疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利。

2022年5月,，作為諸城市教體局“敦進(jìn)教育基金會(huì)”理事單位,，注資100萬元，用于困難在職教師,、在校學(xué)生的救助,，改善辦學(xué)條件，推動(dòng)諸城市教育事業(yè)的發(fā)展,。

（五）環(huán)保責(zé)任

公司積極踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略, 全面落實(shí)大氣,、水污染防治工作任務(wù),推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物綜合整治，完成地方政府要求的污染物總量減排指標(biāo),。嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保全過程管理,依法合規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營,不斷增強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。

近年來沒有發(fā)生環(huán)境事件,，沒有被環(huán)保行政管理部門通報(bào),、處罰和媒體曝光。

2023年公司在上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律,、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升.

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了2023年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的 環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境 保護(hù)責(zé)任,。

二、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購,、儲(chǔ)運(yùn),、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和 應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故的編制并報(bào)市局備案,。

QHSE體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《環(huán)境管理程序》,、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,，共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng),，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。

三,、依法執(zhí)行新,、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”

公司項(xiàng)目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,，進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià),，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工 ,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用.

四,、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)

2023年公司以“4.22”地球日,、“6.5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌,、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè),，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

五、強(qiáng)化監(jiān)管,，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)

1,、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,，并已按環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和COD自動(dòng)監(jiān)測儀。已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級(jí),，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,，定期進(jìn)行檢修,。

2、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組,、部門,、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決。持續(xù)做好生 產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,，2023年的問題整改率為100%,。

3、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口,，逐個(gè)安裝隔斷閥,，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故,。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,，實(shí)現(xiàn)源頭治理,。6月組織了化學(xué)品泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練,。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好,，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性,。

六、“三廢”處置

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求,、以及QHSE體系建設(shè)的需要,，按國家有關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄 物以及一般工業(yè)廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物全部交廢物處置有限公司處置,，并已到諸城市市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù),，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達(dá)標(biāo)排放,，2023年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七,、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召,，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量,、排放去向、污染治理設(shè) 施運(yùn)行狀況,、污染治理水平等情況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行 統(tǒng)計(jì),、審核、登記并上報(bào),，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

八,、高度重視，切實(shí)做好污染減排

公司按照政府,、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求,，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求,，精心部署,、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳,，注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實(shí)效，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議,，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,， 公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%, COD排放量同比下降12%,。

五,、預(yù)期與展望

公司根植于企業(yè)成立以來的文化積淀，提煉并構(gòu)建了以“責(zé)任煉就事業(yè)”為企業(yè)精神的責(zé)任文化體系,。今后,，公司更將一如既往，以“把握發(fā)展機(jī)遇,、打造高效企業(yè),、提升員工價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”為企業(yè)使命,，以文化感召員工,，以真誠關(guān)愛員工，傳承,、豐富和弘揚(yáng)“責(zé)任成就大業(yè)”的企業(yè)精神,，繼承和發(fā)揚(yáng)“負(fù)責(zé)、高效,、務(wù)實(shí),、進(jìn)取”的優(yōu)良作風(fēng)，秉承“誠信經(jīng)營,、高效運(yùn)作”的企業(yè)經(jīng)營理念,，自覺地把責(zé)任意識(shí)提升延伸為企業(yè)與職工共同認(rèn)可的價(jià)值理念和自覺遵循的行為準(zhǔn)則，著力構(gòu)建職工對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，企業(yè)對(duì)職工負(fù)責(zé),，職工和企業(yè)共同對(duì)國家社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，努力打造責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)班子,、責(zé)任型員工,、責(zé)任型企業(yè)，提升企業(yè)盡職履責(zé),，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的意識(shí)及能力,。