大市場競爭環(huán)境下車橋廠家必須向內(nèi)部管理要效益

來源：義和車橋瀏覽：- 發(fā)布日期：2017-09-20 08:03:08【大中小】

(1) 汽車前橋分廠的管理層要眼睛向內(nèi),，靠挖掘潛力提高生產(chǎn)率；

(2)永不滿足,，永無止境的技改意識和進(jìn)取精神；

(3)任何工作總會找到一種好方法；

(4)從全局出發(fā),，追求車橋廠家系統(tǒng)效益；

(5)提倡協(xié)作精神,，不搞單槍匹馬,，在公司內(nèi)部開展要同標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理,、勞動管理,、新產(chǎn)品技術(shù)、汽車前橋工藝設(shè)計,、技術(shù)改造,、合理化、增產(chǎn)節(jié)約活動相結(jié)合,；

(6)凡事多問個為什么,。前橋生產(chǎn)車間有許多事(如設(shè)施規(guī)劃、車間布置,、運行路線,、汽車前橋工藝方法、工藝裝備等等) ,；

(7)取得工人的理解和支持是成功的保證,，要善于聽取工人的意見，取得他們的理解和支持；

(8)人人動腦筋,，時時尋找更好更容易做的方法,，處處想著節(jié)約材料和時間，培養(yǎng)效率意識,；

(9)不能容忍任何形式的浪費．不要放過一點一滴的節(jié)約,，這是成功的基礎(chǔ)；

(10)不能以“過去一直是這么干的”為理由拒絕改進(jìn),；

(11)改進(jìn)汽車前橋生產(chǎn)的成果一定要制成標(biāo)準(zhǔn),；

(12)無條件地按汽車前橋的工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；

(13)只有使決策系統(tǒng),、管理系統(tǒng)的思維,、節(jié)奏和效率與工作系統(tǒng)有機(jī)協(xié)調(diào)配合，人的潛能,、企業(yè)潛力才能得到充分發(fā)揮,，企業(yè)才會朝氣蓬勃，才能生產(chǎn)出更好的汽車前橋,，產(chǎn)生強(qiáng)大的不可抗拒的車橋廠家生命力,。

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