2019 年春節(jié)就要來了,，在這里，義和車橋有限公司向大家致以新年的美好祝福,，感謝你們一年來的大力支持和不懈努力,。

在過去的 2018 年，我們公司積極應(yīng)對國家新舊動能轉(zhuǎn)換所帶來的一系列壓力,，整合世界前沿技術(shù),，通過強(qiáng)化與德國車橋行業(yè)專家及國內(nèi)知名科研院所的合作，進(jìn)行零部件結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和工藝改進(jìn),，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，使企業(yè)保持了健康穩(wěn)定發(fā)展,。

這一年，國際化進(jìn)程更上一層樓,。在與德國艾伯特管理技術(shù)咨詢公司合作的四年里,，我們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、檢驗檢測標(biāo)準(zhǔn)不斷升級,。繼 6.5 噸盤式重卡前橋順利通過德國 TUV 體系認(rèn)證以后，2018 年,，雙方在產(chǎn)品技術(shù),、精益生產(chǎn)方面展開深入合作。在產(chǎn)品技術(shù)方面,，我們開發(fā)了義和免維護(hù)輪轂單元產(chǎn)品,，目前已經(jīng)投放吉利、江淮等主機(jī)廠進(jìn)行產(chǎn)品路試,；精益生產(chǎn)方面,，艾伯特博士帶領(lǐng)項目組，發(fā)掘產(chǎn)品設(shè)計,、工藝,、制造等方面的浪費(fèi)點，分析原因,，達(dá)到減員增效,、提升產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)，將 M4 生產(chǎn)線打造成為公司的精益標(biāo)桿生產(chǎn)線,。

這一年,，與國內(nèi)科研院所的合作更進(jìn)一步。2018 年,，研究所完成了懸架擺臂總成道路載荷耐久性快速評價規(guī)范的建設(shè),，商用車前橋輕量化的設(shè)計、試制和臺架試驗,，懸架系統(tǒng)運(yùn)動學(xué)與動力學(xué)仿真平臺建設(shè)等工作,，另外，在研究所的大力支持下,，義和車橋公司參與制定的“乘用車用前橋水平模塊疲勞壽命臺架試驗方法”和“乘用車用扭轉(zhuǎn)梁后橋疲勞壽命臺架試驗方法”兩項汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已于 2019 年 1 月1 日正式實施,。新的一年，研究所將繼續(xù)致力于打造國際一流的汽車底盤系統(tǒng)研發(fā)中心,，實施特定前橋產(chǎn)品的輕量化開發(fā),、懸架設(shè)計優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用研究、申請山東省重大科技研發(fā)計劃等專項研發(fā)計劃,，同時致力于培養(yǎng)高級工程師,，助力義和品牌馳騁國際市場。

這一年,，我們更加重視人才,，創(chuàng)新人才選拔和培養(yǎng)的方式方法。一是重大項目評選,，以項目評選的方式發(fā)掘人才,，增加了專業(yè)人才的收入,，增強(qiáng)了員工的工作積極性和人才隊伍的穩(wěn)定性。二是組織了各種形式的演講,、研討會,，各體系、各分廠根據(jù)實際工作狀況,，給員工展示自我的平臺,，讓員工充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，為公司有效選拔人才提供了依據(jù),。

這一年,，我們強(qiáng)化計劃管理，保證了2018 年任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),。“不在計劃中成功,，就在計劃中失敗”，任何成功的取得,，都有一個好的計劃作為支撐,。生產(chǎn)體系和采購體系制定了《優(yōu)秀計劃管理人員評選標(biāo)準(zhǔn)》，評選出了優(yōu)秀計劃管理人員,，并組織了計劃管理研討會,，后續(xù)，這一類型的研討會要延伸到公司各個體系,，全方位提升我們計劃管理的能力,。

這一年，質(zhì)量管理工作進(jìn)一步提升,。一是質(zhì)量成本和三包費(fèi)用持續(xù)下降,；二是質(zhì)量體系不斷完善。公司海外事業(yè)部通過了加拿大 CWB 焊接審核認(rèn)證,，重工分廠,、驅(qū)動橋分廠通過了 ISO9001:2015 監(jiān)督審核，12 月份,，經(jīng)過公司各部門的共同努力,，公司通過了 IATF16946:2016 質(zhì)量體系監(jiān)督審核，標(biāo)志著我們公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行并穩(wěn)步提升,。

這一年,，我們加大技改投入和設(shè)備改造力度，累計投入技改資金 1.2 億元,，引進(jìn)前軸輥鍛熱處理及加工自動化項目,、車橋涂裝線升級改造項目、轉(zhuǎn)向節(jié)銷自動化加工磨削項目,、臥式雙通道中頻淬火線項目,、AM5 前軸輕量化項目、車橋路譜數(shù)采項目,、海外擴(kuò)產(chǎn)升級改造項目,、普克廠區(qū)新增產(chǎn)能技改、長沙義和車橋環(huán)衛(wèi)車罐體項目等,。這一系列的投入提升了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低成本，贏得了市場占有率,，保證了工廠的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),。