重卡前橋分廠信息化智能化工作匯報

來源：義和車橋瀏覽：- 發(fā)布日期：2017-10-12 07:53:32【大中小】

2017年質(zhì)量品牌效益學習年的活動如火如荼的繼續(xù)推進,，車橋公司已修訂完善質(zhì)量品牌效益學習年的各項標準，突出以車橋質(zhì)量為核心的企業(yè)文化建設(shè),，提升車橋質(zhì)量,，打造質(zhì)量品牌,，持續(xù)抓好質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級工作,。

新能源

加快汽車前橋,、后橋分廠信息化、智能化建設(shè)工作,，我們正在考慮將乘用車橋分廠建設(shè)成為現(xiàn)代化,、數(shù)字化工廠，對商用車橋分廠前輪轂車間如何建設(shè)成為智能化,、自動化車間也在進行方案評審,。目前我們的勞動力成本是其他東南亞國家的3-5倍，制造成本迫使很多國內(nèi)車橋廠家轉(zhuǎn)型升級,，加快自動化推進,，我們也要強化自動化推進，降低各項成本,，達到減員增效的目標,，各專業(yè)分廠要提升專業(yè)專業(yè)能力建設(shè)、市場能力建設(shè),，研究細化市場,，建立專業(yè)的市場開發(fā)團隊，不是沒有市場,，而是我們沒有百分之百的去拼搶市場。
抓住機遇加快發(fā)展,，不受外界干擾,。我們車橋分廠各級人員要充分認清形勢，競爭越來越殘酷,，當前的經(jīng)濟形勢,，對有能力的企業(yè)是一種機遇，我們要抓住這個機遇,，加快自己的發(fā)展,。2018年的經(jīng)營目標與2017年相差不大，各分廠要提升拼搶市場的能力,，看清形勢,，抓住機遇，實現(xiàn)兩個輪子同時轉(zhuǎn),。對來訪的客戶要做好接待,，客戶就是市場,，同時也不能忘了艱苦奮斗的精神，要做好做大做強一個車橋企業(yè),，各級人員要具備創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新能力,，讓職工吃上飯、吃好飯,，不要怕壓力,，有壓力才有動力，有動力才有進步,，后續(xù)我們要到標桿車橋廠家去學習,，要求嚴格才會出效果，才會提升管理能力和專業(yè)能力,，成為車橋行業(yè)標桿,。

下一篇：如何維修獨立懸架裝置,？上一篇：AI時代來臨三流汽車車橋廠家能否浴火重生？